(一)税负压力增大

    由于对“营改增”政策并没有领悟到位，很多施工企业在进行施工时并没有找到侧重点，尤其是我国面临着人口老龄化的危机，劳动力严重不足，导致企业竞争力下降，而由此增加的人力成本，“营改增”却没有进行进项方面的抵扣，加上施工企业原材料使用量很大，这部分也缺少增值税发票，所以增加了企业的税负压力。            

    (二)人员素质低下

    目前，很多施工企业中的财务管理人员还习惯使用传统的税务筹划方法，并且不适应“营改增”这种制度，加上重视度不够，也不爱学习相关内容，导致企业在运用“营改增”方面并没有取得积极的效果。同时，这些人员的能力也不能满足“营改增”的要求，素质的低下，思想的松懈，使得企业财务管理工作一塌糊涂。

    (三)管理模式落后

    现在大多数施工企业在进行财务管理时，还没有形成集约的模式，在工程施工中往往忽略了劳动力和原材料等因素的影响，使得项目资金常常与设计预算有较大的出入，并且对于进项税的管理并不严格，导致*后审批时达不到进出平衡，间接增加了企业的成本。